Что такое адаптация сотрудников на новом рабочем месте?

Содержание

Каждый человек, который только устраивается на определенное рабочее место, в обязательном порядке проходит через особую адаптацию. Дело в том, что в каждой компании имеются свои правила и особенности, о которых должен знать каждый человек, выполняющий свои рабочие обязанности здесь. Поэтому адаптация нового сотрудника первоначально заключается в том, что он должен усвоить все правила и нормы, которые установлены в этой фирме. Дополнительно он знакомится со своим рабочим коллективом, узнает о нормах, которые имеются между различными сотрудниками, а также получает некоторые знания о том, как ему необходимо работать, чтобы отлично справляться со своими рабочими обязанностями. Он должен получить не только теоретические знания, но и должен уметь применять их на практике.

Программа адаптации новых сотрудников

На каждом крупном предприятии должна иметься специальная программа адаптации новых сотрудников, причем обычно она разрабатывается для руководящих должностей, а также для высших управленцев и служащих. А вот для рабочих профессий и для обслуживающего персонала адаптация, как правило, не предусматривается.

Цели адаптации сотрудников

Можно выделить сразу несколько целей, которые могут быть достигнуты с помощью профессиональной адаптации новых работников. Сюда относится в первую очередь то, что человек, которой только пришел в фирму, сможет за короткий промежуток времени войти в коллектив, а также начать хорошо справляться со своими должностными обязанностями. В результате в компании он может легко начать работать и приносить прибыль фирме. Другой целью является снижение различных ошибок, которые могут быть допущены новым работником при осуществлении им своей деятельности. Также важно отметить, что каждый человек, который только приходит на новую работу, испытывает определенный стресс и опасения на счет того, сможет ли он справляться со своими обязанностями. С помощью профессиональной адаптации можно снизить дискомфорт, который он испытывает в первые несколько дней на работе. Профессиональная адаптация новых сотрудников нужна не только для самих работников, но и для руководства, которое сможет оценить работоспособность и навыки своих новых сотрудников, а также сможет определить, достойны ли они своей должности и заработной платы.

Чаще всего адаптация проходит примерно три первых месяца, а она обычно равняется испытательному сроку, поэтому новые сотрудники должны стремиться к тому, чтобы эта адаптация прошла успешно, поскольку от этого зависит их заработная плата и отношение руководства, а также дальнейшая работа в компании.

Этапы адаптации нового сотрудника

Начинается этот процесс с того, что новый работник составляет трудовой договор со своим новым начальством. После этого начинается адаптация, а при этом в первую неделю происходит первый этап. Здесь начинается подготовка нового человека к предстоящей работе, в результате чего он знакомится с особенностями функционирования конкретной компании, знакомится со своими новыми коллегами, узнает историю компании, а также должен хорошо разбираться к концу этой недели в основной деятельности фирмы. Работник узнает о структуре организации, о том, как происходит рабочий процесс, какие условия имеются на рабочем месте, а также узнает о целях работы фирмы. Первый этап обычно заключается в том, что работник начинает полностью вписываться в работу компании. Он знакомится со своим начальством и коллегами, узнает о том, какой у него будет распорядок рабочего дня, а также изучает должностные инструкции. Он должен разобраться в специфике своей работы, а также должен изучить документы, которые относятся к его должности.

Второй этап заключается в практическом ознакомлении работника с его основными обязанностями на своем рабочем месте. В процессе этого этапа человек должен хорошо показать себя перед руководством, поскольку именно по его окончанию руководители определяют, обладает ли новый сотрудник необходимыми навыками, а также сможет ли он справляться со своими задачами и приносить компании прибыль.

Третий этап предполагает, что работник должен уже приспособиться к рабочему процессу, поэтому должен влиться в рабочий процесс, а также должен уже хорошо разбираться во всех аспектах своей работы. При этом важна и интеграция человека в отношениях между сотрудниками и руководящим составом.

Последний четвертый этап предполагает наличие стабильной и бесперебойной работы сотрудника. Обычно этот этап является четвертой неделей первого месяца работы, а если за это время новый сотрудник не смог влиться в коллектив или справиться со своей работы, то можно говорить о том, что он не прошел адаптацию. Таким образом, адаптация нового сотрудника в организации является важной и значимой процедурой, которая сегодня проводится практически в любой крупной компании.

Этапы адаптации нового сотрудника